Экономический эффект от науки очевиден

— Что было самым актуальным в работе Фонда науки в уходящем году?

— В этом году мы стали очень плотно работать с министерствами края. Все проекты направлены на повышение эффективности использования бюджетных денег.

Например, мы занимались проектом Института леса по лазерной таксации древесины. Таксация — это оценка объемов древесины на определенном участке. Наша разработка подразумевает оценку объемов с помощью лазера: замер делается при облете участка. На проект выделено около миллиона рублей. Если он заработает в полной мере, то экономия бюджета составить порядка ста миллионов рублей бюджетных денег.

Раньше все проекты были завязаны на развитие региональной экономики. Усилия оказались не напрасными. По статистике, за последние пять лет объем инновационной продукции в крае увеличился в три с половиной раза.

Хочу подчеркнуть, что этот эффект дал, прежде всего, крупный бизнес. Это говорит о том, что разработки внедряются. Большую роль в этом сыграл Сибирский федеральный университет, который привлек крупных игроков в инновационное русло.

— Крупные игроки — это какие?

— У нас в крае крупные потребители разработок — это «ГХК» и «ИСС». Я знаю, что на несколько проектов, не относящихся к этим предприятиям, выделены крупные гранты другими заказчиками. Гранты объявлялись по работе, связанной с ГЭС, со строительством. Знаю, что много заказов делают «Норникель» и «Красцветмет», решая вопросы своей модернизации.

— Каковы рыночные перспективы у внедряемых проектов?

— Инновации это то, что можно тиражировать. Правильнее было бы сказать, что «ГХК» и «ИСС» являются потребителями разработок, которые в технологических цепочках этих предприятий решают определенные проблемы. Я думаю, что из таких разработок инновациями станут максимум один процент. Это уже не функция Фонда науки. Наша задача — создать продукты, которые повысят конкурентоспособность действующих предприятий-заказчиков. А какие из них станут инновациями — будет зависеть от других инфраструктур. Очень поможет в движении разработок к инновационному продукту работа строящегося в Железногорске промышленного парка.

— Качество инновационных проектов меняется со временем?

— Усилия инновационной системы Красноярского края идут на то, что повышается качество проектов. Но любая система очень инертная. Жизненный цикл научных разработок длинный. Например, в области биотехнологии — бионефтью и биотопливом немцы занимаются с 30-х годов прошлого века. Некоторым направлениям для развития нужно 50–70 лет. У нас же порой ставятся задачи развить определенные направления за 3–4 года. Это нереально.

— Что в таком случае сейчас нужно делать в первую очередь?

— Должна быть сквозная система коммуникаций между производителями и заказчиками научных проектов. Этой системы на сегодняшний день практически не существует. Сказать точнее, она построена на старых связях.

Если «ГХК», скажем, еще с советских времен работало с Томскими и Красноярскими вузами, оно по этим же связям работает дальше либо привлекает импортные технологии.

Из-за отсутствия системы коммуникаций возникает еще одна проблема: как организовать приток кадров в ЗАТО Железногорск? Очевидно, что за счет одаренных детей, которые здесь живут, проблема не решится. Не знаю, как в условиях отсутствия распределения завлечь в ЗАТО новых специалистов. Это очень серьезная проблема, потому что эффективных механизмов пока не существует.

Радует, что от демонстрации потенциала мы переходим к какому-то содержательному разговору. Это показал последний Инновационный форум, прошедший в Железногорске в конце ноября.

Подготовила Татьяна Воркожокова.