Сбудутся ли предположения специалистов, поделился своими мыслями на этот счет с каналом "РБК-ТВ" генеральный директор и председатель правления ГМК "Норильский никель" Владимир Стржалковский.
КОРПОРАТИВНЫЙ КОНФЛИКТ ВЫХОДИТ НА ФИНИШНУЮ ПРЯМУЮ
Корр: Последнее время взоры всего рынка сосредоточились на Компании. Особенно всех интересуют последние данные о ситуации с корпоративным конфликтом. Пожалуйста, несколько слов о действиях "Норильского никеля" в отстаивании своих интересов.
- Если говорить об очередной оферте "Русалу", то ее действие закончилось, как все знают, в понедельник. И мы получили ответ о том, что наше предложение не принято. По тем причинам, что "Русал" считает, что фундаментально компания стоит дороже, чем была предложенная цена. Соответственно, как было решено на Совете директоров в августе, "Интерроссом" было подготовлено новое требование о созыве Совета директоров. Это требование направлено членам Совета директоров с предложением провести Совет директоров 13 сентября заочным голосованием.
Корр: Уже стало известно, что на заседании большинством голосов были одобрены параметры предложения об обратном выкупе акций Компании. Какие цифры были озвучены в требовании?
- В требовании о созыве совета директоров установлена и цена выкупа - 306 долларов за акцию. Точно такое же, эквивалентное предложение, что было сделано компании "Русал". Объем средств, на которые в случае утверждения советом директоров будет производиться выкуп - 4,5 млрд долларов, что составляет 7,71% акций компании. Цена определялась не нами, а с помощью международных банков.
Корр: Получается, что вы привлекли экспертов для справедливой оценки акций своей Компании?
- Безусловно. Мы привлекали банки, которые дали свое заключение. Это Citi, Barclays, Societe Generale. И плюс еще российские банки.
Корр: Владимир Игоревич, сейчас рынок полон слухов, хотя они уже скорее переросли в разряд реальных фактов, о том, что "Русал" готов выпустить белый флаг и продать свой пакет акций "Норильского никеля". И тут возникает вопрос, какую позицию займет Компания, если "Русал" предложит не 15%, а полный пакет, то есть 25%?
- Позиция любой компании связана с текущей рыночной ситуацией и с состоянием дел тех или иных акционеров. Действительно, в письме за подписью председателя совета директоров "Русала" Виктора Вексельберга, написано, что он уполномочен Советом "Русала" рассмотреть предложения, которые отражали бы фундаментальную стоимость блокирующего пакета ГМК.
ВЛАДИМИР СТРЖАЛКОВСКИЙ: УСПЕХ В РЕАЛЬНОМ ВЗГЛЯДЕ НА СИТУАЦИИ
Корр: На рынке чувствуется нестабильность. Комфортно ли вы чувствуете себя с учетом конъюнктуры мирового рынка цветных металлов? Как вы оцениваете текущую ситуацию?
- Из 12 металлов, которые мы выпускаем, есть 4 основных, которые дают основную часть выручки. Никель занимает чуть меньше половины, поэтому, конечно, цена на никель для нас важна. Среднегодовая цена на никель примерно такая же, как мы и закладывали по бюджету. Даже с учетом того, что мы закладываем консервативный бюджет.
Корр: В чем причина такой политики? Особенно для такой Компании, как ваша?
- Лучше реально смотреть на вещи, поскольку излишний оптимизм впоследствии приводит к большим издержкам. Тем не менее, мы выходим на те позиции, которые планировали. Что касается меди, платины и палладия, то цены на эти металлы несколько выше, чем мы ожидали. Когда проседает рынок, вы отчетливо видите, как растет золото. Но платина и палладий - те же драгоценные металлы, при этом платина всегда стоила повыше золота, хотя сейчас разрыв между ценой на золото и на платину существенно снизился. Тем не менее, эти цены для нас выгодны и вторая половина финансовой корзины, которую мы наполняем, достаточно неплоха.
КАК СНИЗИТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ЗА СЧЕТ ТЕХНОЛОГИЙ
Корр: Владимир Игоревич, у вашей Компании очень большие планы. Вами охвачены не только территории России, но и зарубежные земли. Хотелось бы узнать об международных проектах Компании, особенно в Австралии.
- В Австралии, пожалуй, больше наших предприятий - рудников, заводов, чем в других странах. Мы уже начали вновь запускать ряд предприятий: Lake Johnston заработал, в ближайшее время и другие предприятия будут открываться. Мы ответственно и серьезно подходим к этим вопросам, потому что в нынешней ситуации очень важен уровень себестоимости. За это время себестоимость нам удалось значительно снизить. В этом существует определенная заслуга российских специалистов.
Корр: В чем конкретно выражается их заслуга? Новые технологии?
- Да, благодаря новым технологиям. В частности, институт "Гипроникель" усовершенствовал определенные процессы - и поэтому себестоимость существенно снизилась.
Корр: Получается, вы идете на международные рынки еще со своими технологиями, со своими подходами. Не заимствуете их у других компаний, а идете туда самостоятельно, с полной уверенностью, что вы сможете что-то принести.
- Если бы я сказал, что мы отказываемся от передовых мировых технологий, это было бы глупо. Но опираться на свои силы, свой опыт, который наработан годами и понятен нашим специалистам, необходимо. Это показало, что многие предложения нашего института "Гипроникель" уже успешно внедрены в ЮАР, в Австралии, позволили упорядочить процессы и снизить себестоимость продукции. Поэтому мы не говорим, что наши специалисты - единственные и самые лучшие, но отодвигать их в сторону и говорить, что всё лучшее - только за рубежом, конечно, неправильно. Практика показывает, что это не так. В частности, технология Activox не работает, хотя за нее были заплачены колоссальные деньги.
"НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ" РАБОТАЕТ НАД ВОЗМОЖНОСТЬЮ РАСШИРЕНИЯ БИЗНЕСА
Корр: Теперь давайте перейдем к вопросу конкуренции. Когда вы выходите на международные рынки, там уже работают другие крупные компании. Как у вас складываются отношения? Не тесно на рынке?
- Если сказать, что кто-то нас особо настойчиво приглашает прийти в Австралию, в Южную Америку, в ЮАР, в Ботсвану, в Зимбабве или в Индонезию, то это не так. Конечно, существует в мире конкуренция на всех рынках, на рынках металлов тоже. Поэтому любые успехи воспринимаются конкурентами настороженно. Но мы сознательно идем на расширение нашего бизнеса и работаем не только с существующими активами, но еще работаем и над потенциальной возможностью расширения бизнеса. Работаем не только с производственниками, но и с правительствами этих стран, что немаловажно.
"НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ" ПЛАТИТ ВСЕ НАЛОГИ
Корр: Раз уж речь зашла о власти, то оказывает ли российские правительство поддержку Компании?
- Безусловно, само имя - Россия - очень много значит на международной арене. Многие страны, где мы работаем, весьма существенно политизированы. История взаимоотношений России с Индонезией, с ЮАР, в ходе которой мы ничего плохого для этих стран не делали, а только хорошее, - всё это тоже играет немаловажную роль. Защита интересов России?
Разумеется, это приоритет нашего правительства. Правительство России и премьер-министр заинтересованы в том, чтобы крупные российские компании работали на зарубежных рынках, развивали свою деятельность. Это, безусловно, положительно влияет и на имидж России, и на возможности России в решении самых разных вопросов.
Корр: Между тем, некоторые правительственные эксперты считают, что "Норильский никель" недоналогообложен, то есть необходимо повышение ставок. Что вы думаете по этому поводу?
- Налогообложение в России не является индивидуальным для какой-либо конкретной компании. Существуют общие принципы и общее налоговое законодательство. Должен сказать, что "Норильский никель" платит все налоги. В отличие от других крупных компаний, которые используют различные схемы, получают прибыли за границей, тогда налоги вообще не поступают в российскую казну.
А ведь экология страдает наша, перерабатываются российские полезные ископаемые, используется дешевое электричество. А деньги все там, на зарубежных счетах. У "Норильского никеля" ничего подобного нет. Мы платим всё - и бюджеты тех городов, где мы работаем, практически полностью зависят от нас.
Корр: Норильск, например, полностью зависим от вас…
- Не только бюджет Норильска, но и четырех городов в Мурманской области, да и почти 40% бюджета Красноярского края - это "Норильский никель". Я уж и не говорю, что мы платим налоги и в другие города. Поэтому, что вообще значит – "недоналогообложен"? Само это слово как-то не по-русски, мне кажется, звучит.
Кроме того, существуют таможенные пошлины. Причем последнее время они всё время увеличивались. Хотя замечу: для любого экономиста понятно, что таможенное регулирование существует для защиты внутреннего рынка, а не для дополнительного налогообложения. Ведь производства никеля или меди достаточно, чтобы обеспечить всю нашу страну. От 2 до 4 процентов производства никеля хватает, чтобы закрыть всю потребность в России. Соответственно, недостатка этого металла в стране нет, то же самое касается меди. Следовательно, вывоз и продажа на экспорт этих металлов не затрагивает и не обижает внутренний российский рынок, и установление пошлины, тем более повышенной, это просто дополнительное налогообложение - и, в общем-то, это все понимают. И Министерство экономики понимает, и Минфин.
"НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ" ПРОДОЛЖИТ РАЗРАБОТКУ В РОССИИ И ЗАРУБЕЖОМ
Корр: Все больше и больше крупных компаний переходят на международный рынок. На что будет делать ставку Компания в ближайшее время?
- Любая крупная компания должна понимать, что в перспективе она должна быть более устойчивой и не зависеть от одного из факторов. Должна быть диверсификация линейки металлов, когда корреляция между металлами низка. Я имею в виду то, что если одни металлы в цене падают, другие должны расти в это время, чтобы была обеспечена устойчивость компании. Мы ждем, что получим в Норильске дополнительные лицензии, пока этот вопрос, к сожалению, затягивается. Мы намерены разрабатывать месторождения в Воронежской области. И, безусловно, мы будем эффективно работать и в Африке, и в Австралии, и в Индонезии. "Норильский никель" намерен развиваться и расширять сферы своего влияния.