Глава Компании ответил на вопросы журналистов о сегодняшней ситуации в ГМК, четко пояснив, что «Норникель» останется надежным партнером государства, партнером Красноярского края. Кроме того, он подтвердил масштабные планы по экологической модернизации – в ближайшие годы Компания произведет настоящую «зеленую революцию».
- В.П.: В кадре нынешнего форума оказались вопросы конкуренции, частной инициативы и взаимоотношений между государством и бизнесом. Все это очень близко мне как бизнесмену, в том смысле, что вместе надо работать.
Как складываются у компании отношения с властью в регионах присутствия?
В.П.: У нас налажены хорошие рабочие, я бы даже сказал - партнерские отношения с Правительством края. У меня с губернатором Львом Кузнецовым - персонально. Отмечу, что "Норникель" является основным налогоплательщиком Красноярского края - мы формируем порядка 30% доходной части регионального бюджета. Я рассчитываю, что наша деятельность и в дальнейшем будет оставаться комфортной и прозрачной для жителей региона.
О социальной ответственности
Благосостояние региона зависит от конъюнктуры цен на цветные металлы?
В.П.: Признаю, что цены на цветные металлы опустились почти вдвое. Однако это вовсе не означает, что "Норильский никель" намерен сокращать социальные, экологические или производственные программы на территориях своего присутствия. Это вообще не в наших правилах - отнимать у людей все, что мы им дали.
Еще раз повторюсь - благополучие наших работников и их семей, развитие территорий присутствия, экологические мероприятия и расширение производства являются приоритетными для Компании. Все вышесказанное уже отражено в бюджете на 2013 год. В последующие годы мы намерены еще более четко учесть эти приоритеты.
Отмечу, что это касается, прежде всего, Красноярского края, как основного региона присутствия компании. Мы намерены отдать максимальный приоритет развитию Норильского промышленного района и предприятий Заполярного Филиала. Здесь расположены наши основные активы, здесь работает огромное количество людей и с любой точки зрения Норильск представляет для нас особую важность.
Но как-то же вы намерены реагировать на негативную рыночную конъюнктуру?
В.П.: Конечно. Сейчас "Норникель" стремится стать более прибыльной компанией. Перед менеджментом, в том числе передо мной, стоит ответственная задача по сокращению операционных издержек и оптимизации инвестиционных программ, - на которые в 2013 году выделено 75 миллиардов рублей.
Мы не отказываемся решать существующие проблемы, но наши инвестпрограммы подвергнутся серьезной ревизии и оптимизации. Они должны стать более эффективными и более целенаправленными - необходимо научиться достигать поставленных целей путем наименьших затрат.
В частности, Компания недавно обновила Совет Директоров...
В.П.: Обновление Совета директоров поможет более эффективно выстроить диалог с государственными структурами и с акционерами компании. Например, у нас в прошлом году был исчерпан конфликт с ОК "Русал", теперь акционеры будут помогать Компании в решении различного рода вопросов.
Вообще, это правильно - когда Совет директоров работает в интересах всех акционеров. Конкретный состав команды не так важен, потому что акционеров и Совет директоров интересуют больше результаты работы, а не управленческие решения.
Об экологии
"Норильский никель" уже несколько лет подряд инвестирует миллиарды рублей в экологические программы. Удалось ли получить ощутимую отдачу?
В.П.: Речь идет не о миллиардах, а о десятках миллиардов рублей, которые "Норильский никель" вкладывает в экологические программу уже на протяжении десяти лет. Мы провели огромную, масштабную и дорогостоящую подготовительную работу и сейчас Компания стоит на пороге экологической революции. От ликвидации последствий техногенного загрязнения мы переходим к предотвращению причин техногенной нагрузки
Речь идет о проекте по улавливанию выбросов диоксида серы?
В.П.: Этот проект - ключевой элемент нашей программы по сокращению вредных выбросов. Он кардинальным образом сократит выбросы диоксида серы из отходящих газов металлургических производств, по сути, сведя их к минимуму.
Если бы в мире существовала технология, которая позволяла обеспечить тотальное улавливание серы и сделать выбросы заводов экологически чистыми – мы уже давно бы внедрили ее. К сожалению, это вопрос не столько денег или инвестиций, сколько - выбора технологий и технических решений
Пилотный проект уже реализуется на Медном заводе ЗФ
В.П.: Да, это так. Но действующая технология позволяет утилизовать только 60% серы. Инновационная технология позволит утилизовать не 60%, а все 95% ядовитого диоксида серы. Сейчас мы близки к промышленному внедрению и рассчитываем выполнить все свои обязательства по сокращению выбросов. Это кардинально улучшит экологическую ситуацию в Норильском промышленном районе.
Отмечу, что мы намерены не только соблюдать обязательства по четырехстороннему соглашению, которое было подписано в ходе визита в Норильск предыдущего премьер-министра Владимира Путина, но и собираемся пойти дальше.
Разработку технологии ведет итальянская компания "Techint"?
В.П.: Да. Итальянцы уже открыли у нас в Норильске офис и провели необходимые научно-проектные исследования. Если результат нас устроит, сотрудничество с ними может быть продолжено. Инвестиционная стоимость этого проекта превышает 200 миллионов долларов США.