Будущее – в Заполярье


На прошлой неделе один из ведущих налогоплательщиков Красноярского края – «Норильский никель» – представил обновленный вариант Стратегии развития.

Несмотря на то, что презентация прошла в Лондоне — деловом центре Европы, свое будущее Компания видит далеко не на западе, а в двух тысячах километрах от Красноярска – в Норильском промышленном районе.

2000-е годы добавили географии «Норникеля» ряд активов за пределами России. В последнее время средства шли на поддержку приобретенных предприятий – на их модернизацию, уплату налогов, выдачу заработной платы, но возврата на вложенные средства эти активы не приносили и при текущих ценах на металлы многие из них работали на грани рентабельности. «Высокие» никель и платина способствовали экспансии – даже в 2009 году ГМК могла нивелировать снижающиеся доходы за рубежом за счет спроса на основную продукцию огромной экономикой Китая. Однако сегодня ситуация изменилась. Взят курс на развитие только высокодоходных активов. В условиях резкого падения цен на мировом рынке «Норникель» готов избавиться практически от всех «заморских» предприятий.

1

Только первоклассные

Главным критерием активов для ГМК сегодня является их обеспеченность запасами на срок от 20 лет, выручка от 1 млрд долларов  и рентабельность свыше 40 %. И как показывает статистика, такие сейчас сосредоточены в основном в России. Активы в Астралии и Африке далеки от соответствия озвученным критериям.

В новой Стратегии «Норникеля» отмечается, что Компания намерена выйти из непрофильных и зарубежных активов в 2014–2016 годах. Единственным, кто может остаться в орбите бизнес-интересов, считается финский завод Norilsk Nickel Harjavalta. Сейчас ГМК владеет 100-процентным пакетом акций никелерафинировочного предприятия, которое в принципе всегда показывало неплохие результаты. Кроме того, сказывается и географическая близость – рядом расположена Кольская ГМК, входящая в группу «Норильский никель».

4

В Сибирь с любовью

В ближайшие три года главными задачами для «Норникеля» должны стать контроль над издержками, обеспечение финансовой дисциплины и отдачи на капитал. Инвестиции, а их объем оценивается в среднем в два миллиарда долларов в год, будут точечными – средства получат лишь проекты с высокой отдачей. Быстрого роста объемов производства не планируется – нынешний кризис затронул не только Запад, но и похоже Китай, темпы экономики которого сейчас заметно замедлились. «Спрос на катодный никель незначительно сократился из-за того, что китайские производители нержавеющей стали, выступающие основными потребителями данного металла в мире, активно заменяют его более дешевым никельсодержащим чугуном», – говорит Антон Берлин, глава управления маркетинга трейдинговой дочки «Норникеля» – «Норметимпэкса».

Поэтому новая Стратегия предусматривает отказ от обязательной вертикальной интеграции и концентрацию на первоклассных активах, прежде всего в российском Заполярье. Для Красноярского края здесь только хорошие новости. Во-первых, Компания намерена существенно нарастить добычу в Заполярном филиале (запасы руды там достигают 328 миллионов тонн) – с нынешних 16,5 до 18,5–19 миллионов тонн руды в 2018 году. Уже известно, что в Октябрьское месторождение за 12 лет вложат миллиард, а в Комсомольское – 800 миллионов долларов. Еще 700 миллионов направят на новые рудники. Одним из ключевых проектов станет модернизация Талнахской обогатительной фабрики, которая должна выйти на полную мощность в 2018 году. Проект потребует 800-та миллионов долларов.

Особо стоит выделить Масловский проект. На сегодня запасы месторождения оцениваются в 215 миллионов тонн руды – с содержанием никеля, меди, платины и палладия. Как предполагается, горно-обогатительный комплекс на Масловском появится в 2023 году. По этому проекту «Норникель» не исключает партнерства — возможно, ими могут стать BHP Billiton и Rio Tinto. У ГМК, кстати, уже есть опыт работы с этими корпорациями.

3

«Сухой остаток»

В целом «Норильский никель» планирует к 2016 году увеличить ежегодный выпуск никеля на российских предприятиях примерно на 4,8 процентов, до 230–240 тысяч тонн.

Производство меди к 2016 году предполагается нарастить на 4,7 процентов, до 360–375 тысяч тонн, платины — на 2,2 процента, до 615–640 тысяч унций, палладия — на два процента, до 2,53–2,63 миллиона унций. Этому будет способствовать, прежде всего, повышение эффективности горнодобывающего сектора и обогатительных мощностей за счет увеличения производительности труда и модернизации действующих предприятий.

Эксперты положительно отнеслись к самой Стратегии ГМК – несмотря на некоторую консервативность, документ предусматривает поступательное развитие Компании. Задачи, поставленные руководством ГМК, вполне выполнимы.

Пока же аналитики пересматривают рейтинги «Норникеля». Накануне Standard & Poor’s повысил прогноз по рейтингу ГМК на «стабильный» с «негативного». Аналитики агентства также подтвердили долгосрочный корпоративный рейтинг компании на уровне «ВВВ-», по российской национальной шкале – на уровне «ruAA+».

«Пересмотр прогноза по рейтингу и подтверждение рейтингов отражает оценку S&P достижений нового менеджмента, а также согласованной позиции относительно новой стратегии и финансовой политики Компании», резюмируют эксперты рейтингового агентства.

 

Персона

Статья

  • Будущее – в Заполярье
    Будущее – в Заполярье

    На прошлой неделе один из ведущих налогоплательщиков Красноярского края – «Норильский никель» – представил обновленный вариант Стратегии развития.

    Подробнее...

Последнее в блогах

  • Политика со специями
    Политика со специями

    События, случившиеся на этой неделе, при определенном раскладе могут оказать серьезное влияние на развитие ситуации в красноярском политическом пространстве в ближайшие два года.

    Подробнее...