Максим Писарев: На Красноярском форуме планируются новые соглашения по развитию Енисейского ЦБК

2010 год был очень сложным для комбината, ЦБК простоял несколько месяцев, потерял часть рынка. Удалось ли в прошлом году стабилизировать положение, нарастить производство?  

- Подъем начался еще в конце 2010 года, поэтому наши планы на 2011 год были достаточно позитивными. Но затем очень быстро ситуация стала меняться. Рынок насытился целлюлозно-бумажной продукцией, уже в первом квартале нам пришлось корректировать прогнозы на год. Крупнейшие комбинаты европейской части РФ, раньше работавшие в основном на экспорт, перенаправили свой сбыт в регионы страны, в том числе и в Сибирь. Они шли даже на демпинг. В результате при уверенном росте производства, мы сильно потеряли в прошлом году в цене – примерно на 20 процентов. Быстроизменяющаяся внешняя среда заставляет нас гибко реагировать на эти изменения, которые подчас даются очень тяжело.

Что мешает комбинату расширять производство, помимо нестабильности на рынках?  

- Быстрый рост издержек по тарифам на электроэнергию и транспорт. «Реформа» на железной дороге привела к большому дефициту подвижного состава уже в конце 2010 года, в прошлом году проблема только усугубилась. Сегодня в себестоимости нашей продукции на древесину и химикаты приходится менее половины затрат. Остальное уходит на электроэнергию и пар. А по ним ежегодный рост тарифов достигает 15-17,5 процентов. Поэтому федеральное решение о «заморозке» тарифов до 1 июля несколько улучшит наше положение.  Ведь даже сегодня мы платим в сутки за пар минимум полмиллиона рублей  - независимо от того, работаем или нет.

Каковы сегодня позиции ЦБК на рынке?  

- Сейчас мы выпускаем только бумагу для гофрирования, 80 процентов сбыта приходится на РФ, прежде всего Сибирь (55-60 процентов), Дальний Восток (20 процентов). За пределы страны поставляем продукцию в Казахстан и Киргизию.

В начале 2011 года «Базовый Элемент» и китайский производитель химволокна Tangshan Sanyou group Xingda Chemical Fiber Co., Ltd подписали Соглашение о намерениях создания на промышленной площадке Енисейского ЦБК совместного производства небеленой вискозной целлюлозы. Что можно сказать сейчас о реализации этого амбициозного проекта?  

- Для нас этот проект является очень важным. Ведь фактически мы получаем не только новые технологии, но и стабильные рынки, а значит страховку на случай новых экономических кризисов. В течение всего года шло не только проектирование будущего производства, но и постоянные переговоры с китайскими партнерами, поиск разного рода решений, необходимых для успешной реализации проекта. В КНР выпуск целлюлозы растет очень быстрыми темпами. Только в 2011 году было введено мощностей на 900 тысяч тонн. Для России же здесь все уникально – конкурентов у нас, по сути, не будет. На сегодня можно сказать, что мы вышли на финишную прямую, большинство документов согласованы и находятся на подписании. Рассчитываю, что это произойдет на девятом Красноярском экономическом форуме в феврале.

Произошли ли за последнее время, какие то изменения в подходах к реализации проекта?  

- Объемные показатели не изменились: мы будем выходить постепенно на 100, 200, затем 300 тысяч тонн вискозной целлюлозы в год. На первом этапе (200 тысяч тонн) инвестиции оцениваются в 150-200 миллионов долларов, с возможностью вложения (расширение до 300 тысяч тонн) еще 100 миллионов долларов. А вот с точки зрения технических решений, то здесь мы ищем варианты оптимизации затрат, чтобы быть более конкурентоспособными. Это необходимо в условиях новых проблем на мировом рынке. И здесь работа идет в тесном сотрудничестве с китайскими партнерами.

В какие же сроки сейчас оценивается запуск производство небеленой целлюлозы?

- Проект можно реализовать в течение двух лет, то есть к концу 2014 года.

Будет ли учтен экологический фактор?

- Безусловно. Мы проведем все необходимые общественные слушания, ничего утаивать от красноярцев не будем. Кроме того, одно из требований китайской стороны – с законодательной точки зрения все должно быть чисто, в противном случае с нами они работать просто бы не стали. И на комбинате, и в «Континенталь Менеджменте» сейчас экология стоит во главе угла. Для того чтобы не навредить природной среде, мы изучаем и используем самый передовой мировой, прежде всего, европейский опыт.

Определены ли источники лесного сырья для нового производства?

- В наших планах войти в список приоритетных федеральных проектов. Сейчас Красноярский край лидирует по числу таких проектов в стране – их около десятка. Это дает возможность получать в аренду расчетную лесосеку на льготных условиях, без проведения аукционов. Ведь надо понимать, что нам потребуются большие объемы леса, а выкупить их с торгов будет просто нереально – это очень дорого. Сейчас мы готовим документы, чтобы подать их на рассмотрение Инвестиционного совета правительства края. Стоит отметить, что наши усилия находят полное понимание в министерствах региона.

Сколько же леса потребует проект?

- Порядка полутора-двух миллионов кубометров год. Причем планируется использовать различный породный состав древесины. Не только ель и пихту, но и осину с березой. Конечно, последние для выпуска небеленой целлюлозы применяются не часто, но современные технологии позволяют их качественно перерабатывать.

НАША СПРАВКА: Максим Писарев – на Енисейском ЦБК с декабря 2008 года. Родился в Казахстане, в Кустанае. Закончил Томский государственный университет, кафедру теоретической физики. Работал в Дубне, затем ушел в бизнес. В ЛПК «Континенталь Менеджмент» с 2002 года.